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Sua organização tem um Plano de Continuidade de Negócios para prosseguir no fornecimento de produtos ou serviços em um nível aceitável e previamente definido, após um incidente ou interrupção?
A existência de uma metodologia de continuidade de negócios pode ser decisiva no trato, tanto de incidentes de interrupção repentina quanto daqueles que ocorrem gradualmente (por exemplo, pandemias).
Ao dirigir o foco sobre o impacto da interrupção e não sobre a causa, a metodologia de continuidade de negócios identifica as atividades de que a organização depende para a sua sobrevivência e lhe possibilita determinar o que é necessário para continuar a atender seus compromissos e cumprir suas obrigações.
Neste webinar, a especialista Sandra Alves demonstra como é operacionalizado o Plano de Continuidade de Negócios, de forma estruturada, no Software INTERISK.
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