A FUNÇÃO DOS ATORES

A FUNÇÃO DOS ATORES

NA GESTÃO DE RISCOS

NA GESTÃO DE RISCOS

Como compreender suas ações e antecipar cenários

Como compreender suas ações e antecipar cenários

12 de novembro às 16h00

5 de novembro às 16h00

Inscrições Gratuitas

A Gestão de Riscos exige compreender não apenas as ameaças, mas também os atores que podem influenciá-las. Seus interesses, decisões e interações podem acelerar tendências, gerar efeitos em cadeia e modificar cenários. Nesse contexto, a Inteligência em Riscos transforma informações sobre esses agentes em conhecimento estratégico, ampliando a capacidade de antecipar movimentos e preparar a organização para diferentes possibilidades de futuro.

A Gestão de Riscos exige compreender não apenas as ameaças, mas também os atores que podem influenciá-las. Seus interesses, decisões e interações podem acelerar tendências, gerar efeitos em cadeia e modificar cenários. Nesse contexto, a Inteligência em Riscos transforma informações sobre esses agentes em conhecimento estratégico, ampliando a capacidade de antecipar movimentos e preparar a organização para diferentes possibilidades de futuro.

Principais temas do webinar


•  O papel dos atores na Gestão de Riscos: a importância de identificar os agentes que influenciam a dinâmica dos riscos.

•  Atores e cenários prospectivos: como interesses, intenções, capacidades e decisões moldam os futuros possíveis.

•  Identificação e análise dos atores: como reconhecer agentes relevantes, avaliar sua influência e compreender suas possíveis linhas de atuação.

•  Interconectividade entre atores e riscos: como ações e relações podem desencadear efeitos em cadeia e ampliar a exposição da organização.

•  Atores como agentes de mudança: como alianças, conflitos e decisões podem alterar tendências e provocar rupturas.

•  Os riscos de negligenciar os atores: como a ausência dessa análise pode gerar pontos cegos, avaliações incompletas e decisões tardias.

•  Inteligência em Riscos aplicada à decisão: como transformar informações sobre os atores em inteligência estratégica para antecipar movimentos e orientar respostas.

Principais temas do webinar


•  O papel dos atores na Gestão de Riscos: a importância de identificar os agentes que influenciam a dinâmica dos riscos.

•  Atores e cenários prospectivos: como interesses, intenções, capacidades e decisões moldam os futuros possíveis.

•  Identificação e análise dos atores: como reconhecer agentes relevantes, avaliar sua influência e compreender suas possíveis linhas de atuação.

•  Interconectividade entre atores e riscos: como ações e relações podem desencadear efeitos em cadeia e ampliar a exposição da organização.

•  Atores como agentes de mudança: como alianças, conflitos e decisões podem alterar tendências e provocar rupturas.

•  Os riscos de negligenciar os atores: como a ausência dessa análise pode gerar pontos cegos, avaliações incompletas e decisões tardias.

•  Inteligência em Riscos aplicada à decisão: como transformar informações sobre os atores em inteligência estratégica para antecipar movimentos e orientar respostas.

O desafio dos gestores não está apenas em compreender quais riscos existem, mas em identificar quem pode influenciá-los, quais interesses estão em jogo e quais movimentos podem alterar os cenários.


Ao incorporar a análise dos atores à Gestão de Riscos, a organização amplia sua capacidade de antecipação, compreende melhor as relações de influência e se prepara para diferentes possibilidades de futuro.


Porque compreender os riscos também significa compreender quem pode transformá-los.

O desafio dos gestores não está apenas em compreender quais riscos existem, mas em identificar quem pode influenciá-los, quais interesses estão em jogo e quais movimentos podem alterar os cenários.


Ao incorporar a análise dos atores à Gestão de Riscos, a organização amplia sua capacidade de antecipação, compreende melhor as relações de influência e se prepara para diferentes possibilidades de futuro.


Porque compreender os riscos também significa compreender quem pode transformá-los.

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